كيف يشعر من تقودهم حقاً؟

نواياك طيبة.

ترغب بقيادة فريقك بطريقة عادلة وشمولية.

لكن هل ترى نفسك كما يراك فريقك؟


معظم القادة الذين يأتون لهذه الاستشارة هم قادة واعيون. نواياهم سليمة، أهدافهم سامية — لكن لديهم نقاط عمياء وتحيزات لاواعية يحتاجون إلى خبير يشير لهم إليها. يشعرون بأنهم يشملون الجميع. لكنهم لا يستطيعون التأكد.

يخشون أن يكتشفوا — بعد فوات الأوان — أن شخصاً في فريقهم شعر بأنه غير مرئي، غير مسموع، أو مُقصى. ليس بسبب نية سيئة. بل بسبب أنماط لم يلاحظوها قط في أنفسهم.

مبنية على صوتك، صوت فريقك، قيادتك الحقيقية — وليس على نظريات عامة. ستخرج منها متأكداً بالضبط أين تقف. وبالضبط ماذا تفعل الأسبوع القادم لتكون قائداً أكثر شمولية وتأثيراً.

مدير يقود فريقاً متنوعاً

يضم أشخاصاً مختلفين في جنسهم، جنسيتهم، أعمارهم، أو قدراتهم ، ويريد أن يقودهم بعدالة حقيقية.

قائد يشعر بوجود فجوة

بين ما يؤمن به وما يفعله. بين نواياه وأثره على فريقه. يريد أن يرى هذه الفجوة بوضوح.

قائد مستعد للتغيير الحقيقي

لا يبحث عن شهادة حضور. يريد تحولاً يلاحظه فريقه .. وليس فقط خطة جميلة على الورق.

معظم برامج القيادة تعلّمك مفاهيم. إطار PMDP .يفحص واقعك أربعة أبعاد في قيادتك اليومية لا تراها إلا حين تُسأل عنها بالطريقة الصحيحة. طوّرته بيان قطب من بحث أكاديمي وخبرة ميدانية في بيئات العمل السعودية.

المساحات

العقلية

الخطابات

الممارسات

جلسة تشخيصية

تقريران

المراجعة والخطة

تقرير القيادة الشمولية

فهم شامل لقيادتك الشمولية، ونقاط قوتك الحقيقية ونقاط ضعفك عبر أربعة أبعاد.

تقرير نبض الفريق

يكشف كيف يرى موظفوك قيادتك الشمولية ويقيّمونها... الصوت الحقيقي لمن تقودهم.

التشخيص المجاني

اثنا عشر سؤالاً تأملياً ونتيجة فورية. ابدأ بها رحلتك قبل الجلسة الأولى.

خطتك القيادية

خطة 90 يوماً للعمل على نقاطك العمياء وتطوير قيادتك الشمولية بأهداف قابلة للقياس ومؤشرات نجاح واضحة.

استثمار في قيادتك